Повышение эффективности управления денежными потоками: на примере АО "Казахтелеком"
https://doi.org/10.58732/2958-7212-2025-1-35-52
Аннотация
В данном исследовании проводится всесторонняя оценка практики управления денежными потоками с использованием как количественных, так и качественных методологий для оценки финансовых показателей ведущей телекоммуникационной компании за пятилетний период (2019-2023). Используя описательно-аналитический подход к исследованию, анализ объединяет горизонтальный финансовый анализ, коэффициенты ликвидности и показатели финансовой стабильности для выявления неэффективности, выявления потенциальных рисков и разработки стратегий улучшения. Горизонтальный анализ исследует временные тенденции в операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, в то время как оценка ликвидности на основе коэффициентов позволяет оценить краткосрочную платежеспособность. Кроме того, коэффициенты финансовой устойчивости дают представление о долгосрочной устойчивости, измеряя баланс между собственным капиталом и долгом, операционную маневренность и общую стабильность финансовых структур. Полученные данные свидетельствуют о том, что АО "Казахтелеком" могло бы повысить эффективность своих денежных потоков за счет применения более комплексного и адаптивного подхода. Это включает в себя улучшение прогнозирования движения денежных средств, оптимизацию управления расходами, снижение чрезмерной зависимости от долга и совершенствование методов управления ликвидностью. В исследовании подчеркивается, что проактивный и комплексный подход к управлению денежными потоками не только обеспечивает операционную стабильность, но и укрепляет способность компании справляться с экономической нестабильностью. Дополнительные стратегии включают пересмотр условий контрактов с ключевыми поставщиками, внедрение передовых инструментов управления рисками для предотвращения потенциальных сбоев в движении денежных средств и совершенствование процессов финансового планирования.
Об авторах
Л. А. КуановаКазахстан
Қуанова Л. А. – PhD, и. о. доцента
Алматы
А. С. Шадкам
Казахстан
Шадкам A. – Магистратура
Алматы
Список литературы
1. Zavolovich O. Cash Management: Prospects in Russia. [Электронды ресурс]. – Кіру режимі: http://bankir.ru/technologii/s/cash-management-perspektivi-v-rossii9862211 (қаралған күні: 13.08.2025)
2. Klyvanov Y. Use of Banking Products for Effective Financial Management // Financial Director. – 2012. – № 12. – С. 19-29.
3. Comprehensive Cash Flow Management (Cash Management). [Электронды ресурс]. – Кіру режимі: http://www.gazpcombank.ru/Corparate/rkmanage (қаралған күні: 15.08.2025)
4. Королев А.А., Ларин А.В. Банковские расчетные продукты для современного казначейства// Расчеты и операционная работа в коммерческом банке. – 2009. – №6. – С. 74-82.
5. Moskalenko A. Moving to Cash. Company. – 2012. – No. 37.
6. Cash Management Products [Электронный ресурс]. 2012. URL: http://www.alfabank.ru/corporate/cash (дата обращения: 16.08.2025).
7. Shcherbakova V. I., Manerov G. M. The Problems of Financial Stability Assessment of Local Budgets in the Market Economy//Economic Bulletin of Donbass. – 2011. – № 2. – С. 94–99.
8. Kovalenko Yu. M. The Essence of the Institutional Environment of the Financial Sector Economy // Economic Bulletin of Donbass. – 2011. – № 1(23). – С. 92–97.
Рецензия
Для цитирования:
Куанова Л.А., Шадкам А.С. Повышение эффективности управления денежными потоками: на примере АО "Казахтелеком". Qainar Journal of Social Science. 2025;4(1):35-52. https://doi.org/10.58732/2958-7212-2025-1-35-52
For citation:
Kuanova L.A., Shadkam A.S. Improving the efficiency of cash flow management: the case of JSC Kazakhtelecom. Qainar Journal of Social Science. 2025;4(1):35-52. (In Kazakh) https://doi.org/10.58732/2958-7212-2025-1-35-52