qainarQainar Journal of Social ScienceQainar Journal of Social Science2958-72122958-7220Q University10.58732/2958-7212-2023-1-73-86qainar-55Research ArticleСтатьиК вопросу о взаимосвязях бюджетирования и системы управленческого учетаOn the question of the relationship between budgeting and the management accounting systemСатмурзаевА. А.SatmurzaevA. A.

д.э.н., профессор

Алматы

Asan A. Satmurzaev, Doctor of Economics, Professor

Almaty

ncasan@mail.ruЛапбаеваС. Ш.LapbaevaS. Sh.

к.э.н., ассоциированный профессор

Алматы

Sanimkul Sh. Lapbaeva, Ph.D, Associate Professor

Almaty

sanim80@mail.ruБердимуратН.BerdimuratN.

PhD, ассоц. проф.

Алматы

Nazymgul Berdimurat, PhD, Associate Professor

Almaty

nazimgul76@mail.ruШмановаН. С.ShmanovaN. S.

м.э.н, старший преподаватель

Алматы

Nurgul S. Shmanova, m.e.s., Senior Lecturer

Almaty

nurka_20_10@mail.ruАкадемия КайнарКазахстанKainar AcademyKazakhstanКазахский национальный аграрный исследовательский университетКазахстанKazakh National Agrarian Research UniversityKazakhstan202330032023217386Copyright © Сатмурзаев А.А., Лапбаева С.Ш., Бердимурат Н., Шманова Н.С., 20232023Сатмурзаев А.А., Лапбаева С.Ш., Бердимурат Н., Шманова Н.С.Satmurzaev A.A., Lapbaeva S.S., Berdimurat N., Shmanova N.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.journal-kainar.kz/jour/article/view/55

В современных условиях, особенно когда охват кризиса, по всей стране, проблемы составления бюджета, их применения при разработке того или иного предмета актуальны как никогда. Поэтому отсутствие бюджета приводит к неправильным решениям и, вместе с тем, к неправильному управлению в стратегии развития компании. А ошибки во время кризиса дорого обходятся экономисту. Актуальность использования темы масштабного бюджета и на его основе осуществления оперативного контроля, выполнения запланированных мероприятий не вызывает сомнений, являются ценными для экономиста. Актуальность исследований заключается, в вопросах бюджетирования и управленческого учета, отражающих технологию разработки стратегии, не вызывает сомнений. И соответственно изменения в технологии приводят к изменениям в управлении. Все это требует общих изменении в формировании учетных и информационных систем. В связи с этим и меняется роль бухгалтера, он вовлечен в процесс разработки стратегии развития и обслуживания путевого хозяйства. В итоге, формируется информационная система, которая так необходима для реализации целей и успеха в реализации стратегии управления. Основы управленческого учета и бюджетирование обычно подразумевают построение системы управления затратами на предприятии. В целях оптимизации затрат предприятия нельзя свести управление к простому их сокращению. Необходимо также предпринимать соответствующие шаги к достижению определенного уровня дохода, прибыли, и, в случае необходимости, принимать соответствующие меры. В масштабе всего бизнеса этим объясняются действия в области управления затратами на уровне каждого подразделения: центров затрат, центров дохода, центров прибыли и.т.д.

In modern conditions, especially when the crisis has engulfed all countries, the problems of budgeting, their application in the development of a particular subject are more relevant than ever. The lack of a budget leads to wrong decisions and, along with it, wrong management in the development strategy of a company. And mistakes in a crisis are costly for an economist. The relevance of using a detailed budget, and on the basis of it, the implementation of operational control, the implementation of planned activities is beyond doubt. The relevance of research on budgeting management accounting, reflecting the technology of strategy development, is beyond doubt. Changes in technology cause changes in management. All this requires changes in the formation of accounting and information systems. At the same time, the role of the accountant is changing, he is involved in the process of developing a development strategy and maintenance of the track facilities. Thus, the information system is being formed, which is so necessary for the implementation of goals and success in the implementation of the management strategy. Fundamentals of management accounting and budgeting usually involve building a cost management system in an enterprise. In order to optimize the costs of the enterprise, management cannot be reduced to a simple reduction. It is also necessary to take appropriate steps to achieve a certain level of income, profit, and, if necessary, take appropriate measures. On a business-wide scale, this explains cost management activities at the level of each department: cost centers, revenue centers, profit centers, and so on.

управленческие решениярасходыучетная политикауправленческая отчетностьуправленческие решениястрахованиебюджетированиеуправленческий учетфинансовая структурамиссия предприятияmanagement decisionsexpensesaccounting policymanagement reportingmanagement decisionsinsurancebudgetingmanagement accountingfinancial structuremission of the enterpriseReferencesSokolov Ya.V. Accounting: from the origins to the present day: Textbook for universities. — M.: Audit, UNITY. — 1996. — P. 638.Sokolov Ya.V. Accounting: from the origins to the present day: Textbook for universities. — M.: Audit, UNITY. — 1996. — P. 638.Vakhrushina M.A. Accounting management accounting. - Moscow: CJSC "FinStatInform". – 1999. – P. 329.Vakhrushina M.A. Accounting management accounting. - Moscow: CJSC "FinStatInform". – 1999. – P. 329.Ivashkevich V.B. Management Accounting in the enterprise information system // Accounting. – 1999. – Т. 8. – №. 4. – P. 99-102.Ivashkevich V.B. Management Accounting in the enterprise information system // Accounting. – 1999. – Т. 8. – №. 4. – P. 99-102.Karpova, T. P. Management Accounting: Textbook for Universities. Moscow: Audit. UNITY. – 1998. – P. 350.Karpova, T. P. Management Accounting: Textbook for Universities. Moscow: Audit. UNITY. – 1998. – P. 350.Nikolaeva O.E., Shishkova T.V. Management Accounting. – Moscow: URSS, 1997. - 368p.Nikolaeva O.E., Shishkova T.V. Management Accounting. – Moscow: URSS, 1997. - 368p.Management Accounting / Ed. HELL. Sheremet. – Moscow: FBK – PRESS. –1999. – P. 417. (in Russ.)Management Accounting / Ed. HELL. Sheremet. – Moscow: FBK – PRESS. –1999. – P. 417. (in Russ.)Tkach V. I., Tkach M. V. Managerial accounting: international experience Moscow: Finance and Statistics, 1994 - 296 p. (in Russ.)Tkach V. I., Tkach M. V. Managerial accounting: international experience Moscow: Finance and Statistics, 1994 - 296 p. (in Russ.)George G. K. American management on the threshold of the XXI century. To. Grayson. O'dell // Textbook. Economics. – 1991. – P. 319. (in Russ.)George G. K. American management on the threshold of the XXI century. To. Grayson. O'dell // Textbook. Economics. – 1991. – P. 319. (in Russ.)Drury K. Introduction to management and production accounting: Per. from English. / Ed. S.A. Tabalina. - Moscow: Audit UNITI. – 1997. – P. 560. (in Russ.)Drury K. Introduction to management and production accounting: Per. from English. / Ed. S.A. Tabalina. - Moscow: Audit UNITI. – 1997. – P. 560. (in Russ.)Paliy V. F. Managerial accounting/edited by V. Paliya and R. Vander Vila Moscpw: INFRA-M. – 1997. – P. 435. (in Russ.)Paliy V. F. Managerial accounting/edited by V. Paliya and R. Vander Vila Moscpw: INFRA-M. – 1997. – P. 435. (in Russ.)Druri, К. Introduction to the administrative and productive accounting. Textbook for Institutions of Higher Education. - Moscow: Audit. UNITY, 1998. - 774p.Druri, К. Introduction to the administrative and productive accounting. Textbook for Institutions of Higher Education. - Moscow: Audit. UNITY, 1998. - 774p.Satubaldin, S. S. Production accounting in the industrial products of the USSR and the USA (comparative research). Abstract of the dissertation for the degree of doctor of economic sciences, Мoscow. – 1980. (in Russ.)Satubaldin, S. S. Production accounting in the industrial products of the USSR and the USA (comparative research). Abstract of the dissertation for the degree of doctor of economic sciences, Мoscow. – 1980. (in Russ.)Tomchuk O. et al. Environmental activities of agricultural enterprises: Accounting and analytical support //Economic annals-XXI. – 2018. – Т. 169. – Volume. 1-2. – 77-83 p. https://doi.org/10.21003/ea.V169-15Tomchuk O. et al. Environmental activities of agricultural enterprises: Accounting and analytical support //Economic annals-XXI. – 2018. – Т. 169. – Volume. 1-2. – 77-83 p. https://doi.org/10.21003/ea.V169-15Stratan A., Manole T. Costs: key element of financial control // Economic Annals-XXI. – 2018. – T. 173. – Volume. 9-10. – 49-54 p. https://doi.org/10.21003/ea.V173-08Stratan A., Manole T. Costs: key element of financial control // Economic Annals-XXI. – 2018. – T. 173. – Volume. 9-10. – 49-54 p. https://doi.org/10.21003/ea.V173-08Vallišová L., Černá M., Hinke J. Implementation of sustainability aspects in the financial reporting system: an environmental accounting standard // Economic Annals-ХХI. – 2018. – T. 173. Volume 9-10. – 55-59 p. https://doi.org/10.21003/ea.V173-09Vallišová L., Černá M., Hinke J. Implementation of sustainability aspects in the financial reporting system: an environmental accounting standard // Economic Annals-ХХI. – 2018. – T. 173. Volume 9-10. – 55-59 p. https://doi.org/10.21003/ea.V173-09

The authors declare that there are no conflicts of interest present.